Automatisation des processus d’entreprise
Moins de copier-coller. Plus de continuité entre vos équipes.
Les mêmes données saisies dans trois systèmes, les courriels transférés à la main ou les tâches oubliées peuvent être traités par des workflows simples et vérifiables.
Projets conçus selon vos contraintes techniques, financières et opérationnelles.
De l'idée au projet exploitable
La portée, les livrables, le calendrier et les coûts sont précisés dans une proposition écrite après découverte.
Pour qui ?
Le bon projet commence par le bon problème.
Nous évaluons le volume, la fréquence, les exceptions, le risque d’erreur et la maintenance avant d’automatiser. Tout automatiser n’est pas toujours rentable.
Entreprises et équipes concernées
Projets réalisables
Des cas d'usage précis, des livrables mesurables.
Formulaire → CRM → affectation → notification
Commande → inventaire → livraison → suivi
Facture → validation → comptabilité
Demande client → classement → réponse assistée
Ce que peut inclure votre devis
Notre méthode
Mesurer le temps passé sur les tâches répétitives
Prototyper un flux critique avec règles d’échec
Étendre aux autres processus après validation
Questions fréquentes
Les points à clarifier avant de démarrer.
Nous préférons expliquer les limites et chiffrer les besoins réels plutôt que promettre un résultat automatique.
Combien de temps peut-on gagner ?
Nous estimons le gain à partir de vos volumes et du temps observé, sans inventer de pourcentage universel.
Que se passe-t-il si une intégration tombe ?
Nous prévoyons journalisation, alertes et reprise manuelle ou automatique selon la criticité.
Faut-il forcément utiliser l’IA ?
Non. Les règles simples sont parfois plus rapides, moins coûteuses et plus fiables.
Sur devis, pour les projets sérieux
Présentez-nous votre besoin, même s'il est complexe.
SaaS, IA, CRM, logiciel métier, acquisition : nous examinons la faisabilité, la portée et les intégrations avant de proposer des étapes.
Aucune promesse de prix sans cadrage.
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